徐智立同志在www.ca88亚洲城青岛校区规范管理年活动动员会议上的讲话

日期:2018-05-08 发布人:资讯中心

 同志们:

在喜迎院庆三十周年之即,在山东新旧动能转换综合试验区建设开局之年,开展规范管理年活动,是学院抓住历史发展机遇期,实现跨越式发展的重要举措。这一活动将对学院的全面建设产生积极而深远的影响。下面,我重点就如何抓好规范管理年活动简要地讲几点意见:
一、提高认识,明确意义
今年年初学院首任书记、院长朱国材同志提出了规范管理的要求,学院决定在2018年开展规范管理年活动,是老院长依法治校、从严治校思想的具体体现,这项活动立足于建章立制打基础,着眼于谋划全局管长远,可谓意义重大。
1、活动是教育部、省教育厅对民办高校规范办学的要求。教育部在《民办高等学校办学管理若干规定》中对民办高校的办学行为做出了明确规范,山东省《关于加强民办教育规范管理 引导民办教育健康发展的意见》中明确提出“要切实加强民办学校的规范管理,把民办学校发展的重点转移到稳定规模、规范管理、提高质量上来”。所以,大家充分挖掘自身潜力,加强规范化管理,既是教育部、省教育厅对民办高校规范办学的要求,也是实现学院自身健康发展的需要。
2、活动是学院进一步规范办学行为的需要。青岛校区自2003年组建以来,已经走出一条从无到有,从小到大,由弱到强的创业发展之路,无论是办学规模,办学水平和人才培养质量都在不断提高,现已发展为集中、高职教育为一体、多层次办学的现代职业教育高职院校,应该讲,学院发展的越快,办学规模越大,对规范办学的要求就越高,规范办学始终贯穿于学院发展的全过程,规范管理始终是大家依法从严治校的重要手段。
3.活动是顺利完成2018年工作任务的必然要求。青岛校区2018年重点工作计划安排已下发各单位、各部门,总体看2018年工作安排重点突出,内容饱满,有些事物性工作比较容易完成,但一些综合性大项工作还有一定难度,需要下一番苦功夫才能见成效。规范管理年活动就是要着眼于研究新情况,创新新思路,解决新问题,对重点工作要通过拉单挂账的方式,列出进度抓好落实,大家要巧借规范管理年活动的东风,顺势而为,不断加大工作力度,使校区2018年重点工作任务圆满完成。
4.活动是实现学院持续发展、快速发展的需要。2018年是青岛校区升本扩建校区的关键之年,也是领导班子调整后,校区全面发展继往开来的一年,山东新旧动能转换综合试验区建设各项配套改革措施的出台,为学院持续发展、快速发展提供了新的机遇,也面临着新的挑战,校区在快速发展的同时,也遇到了体制机制设置不科学,规章制度配套建设滞后等问题,这些问题将随着规范管理年活动的深入开展,逐步加以研究解决,通过规范管理年活动为学院持续发展、快速发展奠定基础。
二、突出重点,明确任务
1、要建立健全学院内部机构和职位设置。各单位、各部门按照实际需要,调整完善部、系、处、室和科级机构的设置,按需确定职位,建立精干高效的组织机构体系。
2、要进一步明确处室、院系及科室的工作职责。明确的部门工作职责,是一个部门发挥作用、有序运行的基本保证,部门职责的设置既要避免部门间职能重叠,又要防止出现职责“盲区“,导致实际工作时出现无人过问、无人问责的问题。
3、要制定明确各级岗位的工作职责。明确的工作职责是大家履职尽责的基本依据,通过细化岗位职责,使全院干部、教职员工都能够各司其职,各负其责。
4、调整充实处室、院系及科室负责人。火车跑得快全靠车头带,部门领导作为学院决策实行的中间及末端关键环节,其素质能力的高低直接影响学院工作任务的落实效果,通过选强配齐部门负责人,打造一支品行好、能力强、敢担当、会办事、与学院快速发展的要求相适应的干部骨干队伍。
5、继续修订完善各项工作制度。各单位、各部门要结合在实际工作中遇到的新情况、新问题,对学院现行工作制度进行全面清查、梳理,逐项修订,最后形成完善配套的制度汇编。
6、要出台新的考核办法和奖惩制度。行政督察考评办、教学质量管理办、人事处、教务处、学生处等部门要研究出台与新修订后的规章制度相衔接的考核办法和奖惩制度,建立科学合理、充满生机活力的竞争激励机制
7、要突出工作重点。这次活动要以“大学习、大调研、大改进”活动为重点,进一步统一思想,理清思路,找准问题,明确整改任务,制定整改措施,推动工作改进。
关于“大学习”,要重点学习关于山东新旧动能转换综合试验区建设有关文件和省、市委部署要求;学习上级教育行政部门近几年下发的有关教育教学的法规文件;学习学院首任院长、书记朱国材同志关于《领导干部转变作风 改革创新 干事创业 科学发展》的重要论述;学习青岛校区关于今年重点工作的安排部署。通过学习,进一步统一思想,凝聚共识,理清思路,明确任务,以思想活力激发工作动力,以境界提升促进发展提质,以作风改进推动工作改进。
关于“大调研”,要求学院中层处级以上领导干部,结合自己的本职工作,确定1—2个调研题目,调研的方式要采取“走下去、走出去、走上去”的形式,全面、深入、准确地了解实际情况,明优势、找差距、寻对策。
关于“大改进”,就是对大学习、大调研中梳理出的问题,认真进行整改。整改的重点有三项:一是着力补齐短板弱项;二是着力提升党员干部的素质能力;三是着力破解制约高质量发展的瓶颈问题。围绕贯彻新发展理念,扎实推进重点工作、重点项目,进一步加快思想理念再解放、体制机制再变革、领导方式再创新、能力素质再提升、工作作风再转变,以实际行动促进学院持续、健康、快速发展。
三、加强领导,扎实推进
1、成立工作领导小组,制定实施方案。为加大青岛校区“规范管理年”的领导力度,校区成立以我为组长,各分管院长为副组长的“规范管理年”活动领导小组,成员由各部门主要领导组成,办公室设在学院办公室,负责活动的牵头和协调工作。各系部也要成立领导小组,分工负责,抓好工作落实,确保校区“规范管理年”活动的各项措施落到实处。
目前,《德州科技职业学院青岛校区关于开展“规范管理年”活动的实施方案》已经领导小组会议研究通过 ,现已下发各单位实行。
 2、开好专题会议,做好发动部署。各单位、系部要分别召开会议,认真组织学习文件精神,明确规范管理年活动的意义、内容和要求,通过层层发动部署,提高干部教职员工的思想认识,激发参与活动的自觉性。 
3、根据实施方案明确职责。各单位、系部要按活动通知要求,搞好工作统筹,结合本单位工作性质、任务特点,进一步明确职责,指定专人抓协调抓落实,确保活动按计划有序推进。
4、加强对活动的督导考评。学院办公室、行政督察考评办、教学质量管理办要全程跟踪、督办、考评“规范管理年”活动情况,防止活动龙头蛇尾、光打雷不下雨。对考评中发现的问题要及时整改,考评结果将作为年终考核的重要依据。
四、搞好总结,树立典型,巩固活动成果
学院将适时对各部门开展规范管理年活动的情况进行调度、检查讲评。6月25日前,各部门对活动的开展情况进行全面总结,培养树立典型;7月15日前,学院对在规范管理年活动中表现突出的优秀个人和部门给予表彰奖励,对工作落实不力的个人和部门进行通报批评;年终将评选一批“师德模范”,通过典型激励,进一步激发广大教师爱岗敬业、无私奉献的工作热情。
同志们,青岛校区规范管理年活动正在全面展开,我相信,这项活动在上级党委的坚强领导下,大家全体干部职工和广大师生将以更高的标准,更大的决心,扎实有序推进,“规范管理年”活动一定会取得圆满成功。
 
                                                          2018年5月7日
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